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ERP系统对企业管理的影响

2020-06-02 10:17:07        栏目: 网站建设

ERP (Entrise Resource Planning) 企业资源计划,其实质性是为企业建立一套管理平台,对企业管理流程进行优化。如,业务管理流程、生产管理流程、采购管理流程、仓库管理流程等等。因此,ERP不仅是一套软件而已,更重要的是ERP供应商具备丰富管理经验的ERP顾问来做辅导,为企业设计科学的管理解决方案。ERP系统给企业管理带来的影响有以下几方面:

1、ERP对企业生产管理的影响

ERP为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具,如生产规划、资源计划、主市场计划、生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等,不但提高了企业生产管理水平和工作质量,也带来产品质量的提高。

2、ERP对企业采购管理的影响

在ERP环境下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划,并且可以监控到供应商的订单执行进度。在全球市场中,每个制造企业都是另一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本。

3、ERP对企业财务管理的影响 

手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制,但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现,问题在于,生产管理所使用的数据不准确,而财务管理人员有必须使用这些数据,从而导致更大程度的失真。

 


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