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独立开发app有多难

2021-01-07 17:20:48        栏目: 网站建设

独立开发app有多难一: 开发一个应用程序有多难?如果你不懂技术,你可以自己制作应用程序

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独立开发app有多难二: 音乐家从音乐中赚钱有多难?

单靠音乐赚钱并非易事,尤其是当音乐市场没有走上正轨的时候。

2018年,网络音乐市场的竞争最终转向,大规模的版权战争结束,流量和资本逐渐成为新的芯片。

腾讯音乐梦IPO上市后,市值达200亿美元,但这股神秘力量给国际音乐市场留下了深刻印象,潘多拉和Spotify的利润难题也得到了解决,因此彭博社在解释腾讯的商业模式时,描述了Spotify+Facebook+YouTube的组合。

网易云音乐选择追随腾讯的脚步,先在网上短讯,之后引入百度的战略投资,然后在网上看直播,再进行一系列的战略合作和一系列行动,仿佛想复制腾讯音乐的盈利思维。如果金日头调收购优酷和阿里音乐是真的,网易云音乐无疑会再有一个伙伴。

曾经由梦想和情感驱动的在线音乐,终于在2018年开始集体面对盈利的现实,腾讯音乐披露了其IPO收益的构成,其中30%来自流媒体订阅、音乐下载和广告,70%来自生态系统中用户的虚拟礼物。这种盈利模式不能不微妙:音乐本身不受欢迎,社交娱乐成为核心收入,而毛线来自猪。

一方面,网络音乐走在正确的轨道上,另一方面,版权成本不断上升,隐藏在角落里等待着寒冷夜晚音乐家们的曙光。

焦虑的音乐家

早在2017年,腾讯音乐就以3.5亿美元和1亿美元的股份在国内四大在线音乐平台上赢得了环球音乐的独家版权。不久,网易云音乐以2000万元的价格赢得了朴槿惠专辑猎户座的独家版权,并创下了一张专辑的最高版权价格。

没有理由不兴奋,版权价格暴涨,变相偿还十多年的盗版债务,认为市场变暖,甚至热门唱片公司,自然会推出更多精品店来回报市场。与此同时,独立音乐人还闻到了春天的味道,虾轻搜索计划,腾讯音乐力量计划,网易云音乐石头项目,向原始音乐家投掷橄榄枝。

事实并不如他们想象的那么美好,一年多之后,音乐家们仍然焦急不安。

知名音乐制作人张亚东在一次媒体采访中解释了这一原因:这个平台是关于与唱片公司的包装,唱片公司和个人和解则是另一回事。版权成本一个接一个地飙升,大多数音乐家都没能获得真正的利益。许多音乐家和唱片公司签署了买和卖的锤子,而音乐出版的收益与音乐家没有多大关系。

许多音乐家醒来后,开始跳过唱片公司和版权方直接签约,但对新人的永久收购仍在继续,老音乐家的生存并没有因此而改变。

在线音乐平台的崛起打破了唱片公司的垄断地位,迫使一些唱片公司改变自己的地位,缩进服务机构,甚至作为生态的一部分,将在线音乐平台深深捆绑在一起。在线音乐平台已经成为主角,音乐市场迎来了巨大变化,唱片公司霸权主义正在走向终结。但当话语权不平等时,新的强者也逐渐浮出水面。

根据苹果音乐的分割模式,平台和音乐家三七点,国内的在线音乐平台也在遵循这一理念,但在实际探索中慢慢改变了口味。失去唱片公司的音乐家在与平台讨价还价时变得更加脆弱,通常是在6月4日,甚至更低。为了流动和推广资源,他们常常不得不签署大量协议,几乎与签约唱片公司一样。

较不乐观的是,腾讯音乐(Tencent Music)在首次公开募股(IPO)中披露,在线音乐支付率仅为3.6%,这一差距很难在短时间内与44%的支付率相提并论。单靠付费用户很难养活大量音乐家,而且这个市场也有头尾和长尾的区别。为了流动和用户粘性,平台必须将资源倾斜到首席音乐家身上,从长尾市场的生存状态可以看出这一点。

中国传播大学在音乐家生存状况和版权认知调查研究报告中揭示了这一情况:根据对从事音乐行业5年以上的音乐家的调查数据,71.43%的音乐家收入增加,近58.29%的音乐家税前收入超过8000元,29%的音乐家没有音乐收入,70%的音乐家从事兼职工作。如音乐教育、音乐表演等,中美两国的人均GDP相差6.7倍,而美国音乐创作者的人均收入是中国的11倍。

也许音乐产业正在走出黑暗时刻,但音乐家们的焦虑依然存在。

C2B的可能性

腾讯音乐、网易云音乐等探索利润的方向,只是为了突破中国音乐听众的特点:我们习惯于免费听歌,扭转这种局面需要长期的市场教育,即使主流音乐应用已经对非下载成员施加了限制,没有播放的权利。相反,我们更喜欢奖励主播,为卡拉OK付费。

解决用户付费的长期积累似乎并不容易。还有别的出路吗?幸运的是,在这种模式下,有很多良性操作的案例,比如100音频,一个商业音乐平台。


独立开发app有多难三: 应用程序的定制开发有多难?如何找到可靠的应用程序开发公司?

自从我们在应用程序开发行业工作以来,我们每天都会收到大量的客户咨询。其中包括企业家、公司项目经理等等。联系成千上万想成为APP的客户,发现80%的客户对应用程序开发有一些误解。

认为制作一个软件很容易,所以当你描述需求时,它是模糊的。

急着要求报盘,当你对需求不确定时提出报价,然后开始这样做。

我不知道我想要什么。我想成为一个购物中心,说我想做的是淘宝。

网站和手机应用之间的区别还不清楚。为了制造手机,应用程序说他想成为一个网站。

我认为所有的软件都有模板,而且模板很便宜。

缺乏耐心,不知道你要做的事情有多复杂。

我不知道该怎么办才好。

事实告诉我们,这些问题可能导致以下结果。

这个项目和你想的完全不同。

根据外国专业数据统计机构的一项调查,外包项目的项目经理中有52%因项目失控/失败而被迫离开/降级/失火。

当这个项目在网上运行时,有很多漏洞,重复的修理和修复无法解决问题。它必须在后面重做。滴滴出租车在当年的外包中遇到了这种情况,寻找外包来捣乱。它从来没有做过一次,它只是被废弃和重做。

错误地认为,当你不确定你的需求时,你得到的不可靠的报价是一个真正的开始预算的提议,导致一个迟来的资金预算跟不上,然后导致项目失去控制/破产。

我们经常在客户第一次与我们协商时,说我们以前找过的软件公司太糟糕了。你做的事情根本看不见,当你仔细询问时,你会发现,在项目开始之前,你对自己的需求是完全不清楚和不确定的。这样,他就困惑了,开始了,以为开发人员会帮他改善剩下的部分。事实上,这些客户告诉我,我遇到的开发人员中没有一个能帮助他们半途而废。

原因很简单,需求越仔细,发展成本就越高。一般来说,根据需求的细化程度,几倍到几十倍的成本差异是非常正常的。对于100000项目,仅从细节中扣除100万英镑的工资成本是不够的。这也是一般客户通常会问什么时候报价,不同的开发人员报价会有这么多倍的原因。不仅仅是昂贵和便宜。根本原因是人们对需求的理解完全不同。如果客户不知道,没人会知道的。

负责的外包公司会仔细询问你的需求细节,不负责任的外包公司会给你一个报价。

人们总是很懒,当他们想要思考的时候,当他们想思考的时候,他们就懒得思考。因此,客户通常讨厌有耐心并仔细询问自己需求的开发人员。相反,我喜欢它,没有问你想做什么,但首先引用一个超低的价格,以吸引希望他们加入俱乐部的开发商。最后的结果通常是我们前面提到的那种情况,即项目直接失败。或中途被黑心开发商宰杀,中途暴涨车费(原1万可做一半功能至5万)。因为你选择了他,要么一半放弃,要么逼他继续增加钱。大多数人不想提前花一半的钱,也不知道增加这样一个功能要花多少钱。到了这个时候,就不可能再选择另一个开发人员来尝试了。所以我会选择去做。

上图显示了一个项目的整个过程

因此,在应用程序开发之前,真正重要的是找到一家专业、严肃、负责任的公司,该公司可能决定你正在开发的整个项目的成功、质量,甚至影响。优秀的开发人员为你提供解决方案,帮助你在需求不明时描述业务场景,确定你想做什么,建议你做什么,什么会更好。